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清家篤(編著), 金融ジェロントロジー

本書の大半は高齢化社会に関する一般論や関連するテクノロジー、法制度に占められており、表題の金融ジェロントロジーに関する記載は後半の第7章に少しあるのみ。高齢化社会全般の基礎知識を学ぶ上では良書だが、金融ジェロントロジー、特に高齢者の資産管理の部分を手っ取り早く掴もうと読み始めると肩透かしを食うだろう。
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広瀬隆雄, MarketHack流 世界一わかりやすい米国式投資の技法

一般的な優良企業の見分け方として営業キャッシュフローの重要性などを説いており、それ自体は定性的には正しそうに見える。しかしながら、それらの優良企業に投資すれば儲かるのかという肝心な点がまったく検証されていない (しているのかもしれないが、少なくとも本書中では一切触れられない)。先物取引に関する記述も同様。優良会社を見極めて投資すれば超過利益が得られるはずという素朴な仮定を置いているように思える。
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エリック・バーカー(著), 橘玲(監修), 竹中てる実(訳), 残酷すぎる成功法則

広い意味ではいわゆる成功本に含まれるのだろうが、科学的なエビデンスを重視しているのが類書とは違うところ。巻末の膨大な参考文献は伊達ではない。"成功" にまつわる幅広いテーマを扱っているぶん総花的であり、すべてを一度に実行するのは難しいだろうが、ひとつひとつが "成功" の確率を上げてくれるのは間違いない。
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鈴木哲也, 高瀬桃子, 学術書を書く

出版が専門ではない研究者が陥りがちなさまざまな罠が解説されており、学術書に限定せず技術書や教養書全般に通ずる内容が多い。例えば、"読者を想定してテーマを決める" ということは漠然とは理解していても、本書のように具体的に800人から1,000人の読者が関心を持って読める (初版部数1,000部が刷れる) ようにと指摘されると、相当にテーマを広げる工夫や魅力的なタイトルをつけることが必要となことに気付かされる。後半は入稿や校正の流れやマナーにも触れられており、論文出版との差がよく...
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丸山ゴンザレス, 世界の混沌を歩く ダークツーリスト

クレイジージャーニーの丸山ゴンザレスの手による旅行記。ジャーナリストという肩書だが、良くも悪くもテレビ的なノリ。取材自体に加えて、取材にまつわる細かなノウハウや裏事情が面白い。
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日本エディタースクール, 校正記号の使い方 タテ組・ヨコ組・欧文組

今まで論文の草稿などに赤ペンで校正を入れることは多々あったが、恥ずかしながらすべて見様見真似の自己流で済ませていた。しかしながらここで一念発起し、正式な方法を学んでみることにした。わずか40ページの小冊子であるが、縦組の文書だけではなく、技術文書で多い横組もしっかりと対応している。欧文校正にも触れられており、欄外に書き込むブックシステムと校正箇所から線を引いて記入するパスラインシステムの双方の記入例が提供されている。辞書とともに書斎の一等地に置く価値がある。
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ブルック・ハリントン(著), 庭田よう子(訳), ウェルス・マネジャー 富裕層の金庫番 世界トップ1%の資産防衛

著者自らがthe Society of Trust and Estate Practitioners (STEP) の資格を取得し、ウェルス・マネジャーのインサイダーとして同業者たちへのインタビューを行っている。こうした同業のよしみを活かしてかなり踏み込んだ情報を引き出しているのはさすがとしか言いようがない。本書で扱う富裕層は日本でよく取り上げられる野村総合研究所の定義よりは一段上で、3,000万ドル以上の運用可能残高が最低ラインとされている。彼らは従来の有閑階級とは異なる種...
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大カプコン展

一般当日券2,900円と強気の価格設定だが、それに見合う内容。技術的にはファミコン時代のロストテクノロジーから最新の3Dモデリングまで広くカバーしており飽きない。デザインに興味のある向きには大量の原画、企画に興味のある向きには生の企画書と、ゲームのどの分野の人にも楽しめる。体験系の展示も多いので、ライトユーザにもおすすめできる。
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山岡信一郎, 少しのコツで不正・ミスを賢くチェック! 「おかしな数字」をパッと見抜く会計術

「おかしな数字」とは会計上の不正や誤謬により生じた異常や誤りを一括りにした非常に広い概念。本書はこうした「おかしな数字」を発見するための経験則を集めたもの。明確な基準がないことも多い企業会計で「おかしな数字」を探すにはこうした経験則以上のものはないのだと思う。
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ブルース・ブエノ・デ・メスキータ(著), アラスター・スミス(著), 四本健二(訳), 浅野宜之(訳), 独裁者のためのハンドブック

ポリティカルサイエンス本。権力維持の構造は独裁政権だろうと民主主義だろうと同じであるという視点に立つことで新たな発見がある。政治とは権力を保持することであり、それは独裁政権でも民主主義でも変わりがない。その権力の後ろ盾は名目的な有権者集団 (取り替えのきく者)、実質的な有権者集団 (影響力のある者)、盟友集団 (かけがえのない者) の多層構造になっており、これも政治体制に依らず不変である。独裁政権では言わずもがな小さな盟友集団が実際にリーダーを選んでおり、その他の多くの人々は...