佐藤優, 組織の掟

佐藤優による組織論とその中での処世術など。外務省という特殊な組織での経験談がほとんどだが、大企業一般に通じるところもあるだろう。特に、

能力の低い人間や、性格に欠陥がある人間を絶対チームに加えないことだ。

とんでもない責任が降りかかってくるヤバい話については「聞かないでおく」というのが強力な防御法だ。

といった組織のリスク管理については普遍的なものであると感じる。